海门23米桥梁检测车租赁，赣榆26米桥检车出租介绍加强道路与桥梁现场施工管理的措施

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　　海门23米桥梁检测车租赁不仅可以检测桥梁，还能升降、运送检测人员，真可谓“上天入地”，先把检测人员送到桥面或桥下，工作人员再使用仪器进行测量，与此同时，其检测数据就直接反映到车体中的电脑上，重点部位还可以根据数据再次检测，利用桥梁检测车出租，完成桥梁测点布设以及各种数据的采集。

　　随着我国社会经济的发展，道路与桥梁的建设规模越来越大，与此同时，道路与桥梁工程事故也频繁发生，在此背景下，施工单位应当做好道路与桥梁工程的质量管理，尤其是要重点做好现场施工管理，尽可能地消除质量隐患，提升整个道路与桥梁工程的质量。

　　赣榆26米桥检车出租介绍加强道路与桥梁现场施工管理的措施：

　　1、强化现场施工的管理。若要做好现场施工的管理，施工单位的管理人员必须具备足够的管理意识，制定有效的管理措施，并将其付诸于实践，同时，施工单位还应提高全面的现场施工管理意识，从上到下，形成一体化的管理体系，从而保障各项管理措施的落实。首先，施工单位管理人员须重视现场施工管理，在项目早期，就应明确现场施工管理目标，并健全现场施工管理组织结构，详细制定各部门的现场施工管理职责。其次，各部门应将部门的现场施工管理目标进行分解，具体落实到每一个施工人员。同时，公开现场施工管理内容，目标，再者，施工单位还应做好各方的协调工作，在遇到现场施工问题时，应尽快统一各方意见，这样才能提高现场施工的管理质量。同时，在信息技术背景下，施工单位还可积极利用先进的技术，方法，做好协调工作。最后，为了进一步加大现场施工的管理力度，施工单位应将其纳入到工程管理规划中，提高全员对现场施工管理的重视。

　　2、做好现场施工的安全管理。道路与桥梁的现场施工复杂，安全隐患多，对此，施工单位应提早明确现场施工的安全管理目标，方法，制度，并制定有效的现场施工安全管理措施。首先，应当完善现场施工的安全管理制度，在制度中，要明晰具体的安全管理方法，落实各部门的安全管理职责，完善安全教育培训。同时还应当明确现场施工的管理目标，其次，要采取合理的安全管理方法，比如一定要做好安全防护，合理设置防护栏，安全通道，密目网，洞口盖板等，对于大型机械的安全管理，应规范安装，拆除，使用，并设置有效的报废制度，避免机械设备超期服役，出现安全问题。再者，应做好安全重点的管理，并落实安全技术交底，有效提升现场施工的安全管理质量。最后，施工单位还应当完善安全应急方案，成立应急小组，并制定应急流程，如发生灾害或即将来临影响到施工生产安全时，需立即停止施工，并按照已定的处理方案正确应对，同时通知应急指挥中心，采取相应的处理措施。

　　3、完善现场施工管理制度。无规矩不成方圆，只有制定完善，详尽地现场施工管理制度，才能约束全员依据行业规范，进行现场的施工，需要注意的是施工单位须依据工程实际，保证管理制度的实用性。首先，应将考勤制度，例会制度，档案管理制度，文明施工制度，临时用电管理制度，保卫管理制度，消防管理制度纳入其中，做好方方面面的管理，营造出良好的现场施工环境。其次，应详细列举出现场施工生产成本管理制度内容，质量管理制度内容。比如定期开展质量抽查检测工作，定期召开质量分析会议，针对施工中产生的问题，进行分析，总结。最后，在管理制度中，还应当明确道路与桥梁施工的难点及对策，比如工程的机械设备，材料的投入数量较多，施工单位要合理组织，分配，优化资源配置。

　　4、加强现场施工管理的监督。若要加大现场施工管理的监督力度，就需深化监督机构改革，同时，施工企业应改变传统监督方法，尝试建立有效的监督机制，并配备专业的监督人员，这样就可保证最终的监督成效。首先，施工单位可建立集体监督机制，也就是提升全员的监督意识，发挥全员的监督作用，同时，还应明确全员的监督职责，完善激励机制，从而实现现场施工的内部监督。其次，可建立质量监督模式，落实事前预防，事中控制。尤其是要重点做好质量通病的监督，对此监督人员可跟踪监督，对施工人员的施工工序进行监督、检查。最后，还可建立考核监督自体系，也就是通过有效的考核机制，约束全员的施工行为，管理行为，降低现场施工的风险，与此同时，还应建立相应的奖罚制度，提升考核机制的应用成效。